Stay human

Dos palabras que hacen más que dicen.

Una llamada a la altura.

El compromiso de quien lidera

desde el lado humano de las marcas.

 

 

Stay human

si tu propósito no es para ti,

sino para toda una generación.

 

 

Stay human

si los clientes son lo de menos,

y las personas lo de más.

 

 

Stay human

si en vez de leer dos palabras

estás viendo una bandera:

la bandera del bien común.

En esta crisis sanitaria hemos demostrado

nuestra humanidad como compañías.

No la perdamos ahora. Es cuando más se necesita.

Stay Human. Demuéstralo.

 

 

#Stayhuman.

Sigamos liderando desde nuestro lado más humano.

Descubre nuestra selección de contenidos y conversaciones sobre #stayhuman

Una cultura de desarrollo

Una cultura de desarrollo

08.03.21Una cultura de desarrolloLatinoamérica ha sido por demasiado tiempo la eterna promesa. El patio trasero de Estados Unidos, esperando beneficiarse de su cercanía con la primera economía del mundo, y su conexión cultural con el viejo continente. Sin embargo, el...

es un llamamiento a todas las organizaciones para que sigan siendo tan humanas como han demostrado que son capaces de ser.

Mónica Mir Bermejo

Innovation Brand Manager en Mahou San Miguel

«Confío en que esta situación nos dé un empujón aún más lejos para hacer las cosas de verdad de manera diferente, más comprometida,  más colaborativa, más relevante y más útil para la gente».

Marcos de la Torre

Marketing Director de Maxxium

«Sería una pena (y un error) que lo que hemos avanzado en cuanto a propósito social en estas fechas lo perdamos peleando por las migajas de la crisis».

María Pilar Panivino Gonzalo

Directora Consumer Insights y Consumer Connections de Mahou San Miguel

«Un mundo mejor desde las personas que hay detrás de las marcas, porque las marcas, en el fondo, son un reflejo de esas personas que hay detrás de ellas”.

Hernán Estrada

SVP y General Manager de The Walt Disney Company Brasil

«Los que gozamos la fortuna de estar bien, tenemos la obligación de encontrar en esta crisis los aprendizajes que hay que rescatar para forjar una vida mas sana e inteligente en el futuro. Creo que es nuestra forma de devolver la suerte que nos tocó. Subrayo la importancia de intentarlo con toda la determinación de la que somos capaces».

Yoze Torres

General Manager de Matusalem

“Desde la pandemia he apostado decididamente por el equipo. Teniendo un equipo muy deslocalizado y un método concreto de liderazgos por proyectos ha puesto el factor humano como una clave de eficiencias en el corto pero también en el largo plazo”.

Es una iniciativa impulsada por:

Picnic LLYC DDB DDB
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